项目全生命周期管理（PCM）

| 系统概述

为企业提供有效的项目管理思路和方法，实现项目流程化，标准化，智能化管理。以实现“业财一体化”为核心目标，其实质上是工程项目管理业务和财务管理业务融合贯通，建立了财务与业务相互协同的一体化平台。

| 需求分析

企业对规范的、有效的业财一体化管理需求日趋迫切，客观上要求亟待改变业务管理，财务管理各自运作的局面。对工程项目管理型企业而言，核心是项目管理业务的信息化，以达到经济业务数据与财务数据互联互通，并通过财务凭证追溯业务管控过程，最终达到资金支付过程规范透明，促进资金集中管理的落地。

根据市场环境的变化，急需提供更加快捷、准确和广泛的管理平台，建立一个高度集成的信息系统载体，落实内部控制举措，实现公司的业务与财务管理的一体化，提升企业的竞争力。

| 系统功能

>基础数据管理

>销售管理

>项目管理

>生产管理

>质量管理

>物料采购管理

>仓库管理

>送货管理

>项目收支管理

>售后维修管理

| 工作流程审批系统构成

| 应用领域

通过流程建模工适用于各类制造企业，可实现项目的全生命周期管理。